Wir alle spüren jeden Tag aufs Neue, dass sich die Art und Weise unserer Zusammenarbeit in den letzten Jahren erheblich verändert hat. Damit einher geht auch der Trend zur hybriden Arbeitswelt. In ihr arbeiten Mitarbeitende sowohl im Büro als auch mobil oder von zu Hause aus. […]
Wer innovativ sein möchte, braucht Ideen. Nur, wie kommen Unternehmen zu ihren Ideen? Nicht selten entstehen Ideen spontan im Gespräch. Entweder, weil wir in der Unterhaltung mit anderen die Lösung für ein bestehendes Problem erkennen, indem wir darüber reden, oder weil wir durch den gegenseitigen Austausch zu Ideen inspiriert werden. […]
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer entscheiden heute zunehmend flexibler, wo und wann sie arbeiten. Was aber folgt aus der Arbeitsflexibilisierung für das Handeln von Führungskräften? Warum gewinnen in sich kontinuierlich verändernden Arbeitssettings Soft Skills noch stärker an Bedeutung? Und wieso sind Flexibilitätsanalysen essenziell für souveräne Führung? Mit diesen Fragen habe ich mich im Folgenden näher beschäftigt. […]
Kollaboratives Arbeiten am digitalen Arbeitsplatz führt zu Konstellationen und Resultaten, die unlängst noch undenkbar schienen. Darüber hinaus ermöglichen solche Arbeitssettings ein Mehr an Flexibilität in den Dimensionen Raum, Zeit, Methodik und Prozess. […]
Trist, trocken und reizlos? Nein! Die interne Kommunikation ist so frisch, lebendig und crossmedial wie nie zuvor. Videostatements, Livestreams, Online-Events und Corporate Podcasts: Die Vielfalt der Formate und Genres hat, bedingt durch hybride Arbeitsszenarien, stark zugenommen und schafft neue Möglichkeiten rund um Information, Emotionalität und Engagement. Wichtige Treiber dabei: Storytelling, Microlearning und Gamification. Mehr Unternehmen aller Größen und Branchen als je zuvor binden Cloud-Software ein, um ihre Mitarbeitenden auf dem Laufenden zu halten und die Bindung zur Organisation aufrechtzuerhalten. […]
Der digitale Arbeitsplatz und die Team- und Mitarbeiterführung haben etwas gemeinsam: Beide Themen werden niemals fertig, haben einen finalen Zustand oder ein „Projektende“. […]
Hamburg, 9. Oktober 2018 – Ab sofort ist die DACH-weit agierende Full-Service Intranet Agentur HIRSCHTEC autorisierter Microsoft-Partner und gehört damit zu 20 ausgewählten Agenturen in Deutschland, mit denen der IT-Konzern aus Redmond im Rahmen eines globalen Piloten in Deutschland enge Partnerschaften aufgebaut hat. Als Digital-Partner unterstützt HIRSCHTEC zukünftig die Kunden von Microsoft bei der Digitalisierung ihrer internen Kommunikation und Zusammenarbeit. […]
Menschen interessieren sich für Menschen, nicht für Funktionsträger. Im Unternehmenskontext heißt das: Mitarbeitende möchten von Führungskräften auch wissen, wie deren ganz persönliche Meinung zu Entwicklungen und Themen der Organisation aussieht. […]
Die Einführung eines Social Intranet stößt interne Veränderungsprozesse in einem Unternehmen an. Verhärtete Kommunikationsmuster und unternehmenseigene Verhaltensweisen werden in Bewegung gebracht. Somit agiert das Team der internen Kommunikation als Treiber und zugleich Repräsentant der kommenden Veränderung. Ihre Aufgabenstellung lautet: Mitarbeiter von den neuen Möglichkeiten der Zusammenarbeit und Kommunikation […]
Funktioniert Ihr Intranet schon oder probieren Sie noch? Und wie steht es mit der Akzeptanz bei den Mitarbeitern? „Alles Läuft bestens“ kommt jetzt als Antwort eher selten. Die Gründe dafür sind so vielfältig wie die Nutzungserfahrungen der jeweiligen Mitarbeiter selbst. Zu den stärksten Hindernissen gehört jedoch eine gewisse Schwellenangst vor dem Neuen, gekoppelt an die Befürchtung, sich komplexes Anwendungswissen noch zusätzlich zu der bereits bestehenden Arbeitsauslastung draufpacken zu müssen. Je größer ein Unternehmen aber ist, umso unerlässlicher wird ein gut funktionierendes Intranet für die Zusammenarbeit und den Erfahrungsaustausch. Die richtige Motivation muß also her, die entscheidenden positiven Impulse sollten umsichtig vermittelt werden. Hier fassen wir zusammen, worauf es ankommt: […]
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