Inzwischen hält Künstliche Intelligenz immer mehr Einzug in Unternehmen. Was auch nachvollziehbar ist, denn: Sinnvoll eingeführt und richtig angewendet, kann KI wie Microsoft Copilot den Arbeitsalltag deutlich erleichtern und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entlasten.
Und dennoch: Damit KI-Komponenten wirklich Mehrwerte für das Unternehmen generieren können, muss genau abgewägt werden, wo ihr Einsatz lohnenswert ist – und wo eventuell auch nicht bzw. aktuell noch nicht.
Führungskräfte benötigen mehr denn je technisches Wissen und Digital-Kompetenz
Genau an dieser Stelle braucht es Führungskräfte, die nicht nur ein generelles Verständnis von KI besitzen. Sie müssen auch über das nötige technische Wissen verfügen, um KI Tools bewerten und auf dieser Basis Entscheidungen treffen zu können. Und das ist noch nicht alles: Führungskräfte müssen die Einführung von KI-Komponenten auch von Beginn an moderieren und Mitarbeitenden Orientierung sowie Leitplanken mit an die Hand geben.
Warum das so ist, in welchen Situationen Führungskräfte ihren Mitarbeitenden besonders zur Seite stehen sollten und was generelle Hauptanwendungsfelder für den Einsatz von KI wie Microsoft Copilot in Unternehmen ist, erfahren Sie im aktuellen Video von HIRSCHTEC CEO Lutz Hirsch.
