Leadership und Organisation

Hybride Arbeitswelt: Organisationen und Führungskräfte bei ihrer Transformation begleiten

Die Welt ist permanent im Wandel. Unternehmen müssen schnell und flexibel auf wirtschaftliche, gesellschaftliche und politische Veränderungen reagieren. Gleichzeitig müssen sie die Transformation in die neue hybride Arbeitswelt schaffen. Doch wie und wo anfangen? Was tun, wenn das „Big Picture“ fehlt? Statt Festhalten an alten Strukturen braucht es in der neuen Arbeitswelt Flexibilität und Agilität.

HIRSCHTEC|Hybride Arbeitswelt – Leadership und Organisation

Die Transformation in die hybride Arbeitswelt birgt zahlreiche Herausforderungen

Der Wandel bringt große Herausforderungen mit sich: Nicht nur, dass vielen Organisationen bisher eine klare Roadmap für den digitalen Wandel fehlt. Sie müssen sich auch im hart umkämpften Wettbewerb um die besten Talente behaupten und dem veränderten Führungsanspruch jüngerer Generationen gerecht werden. Mehr noch: Sie müssen Mitarbeitende und multilokale Teams in ihrer Eigenverantwortung stärken – weg von Kontrolle hin zu mehr Zielorientierung. 

Was es braucht, damit der Wandel gelingt

Mut und Wille zur Veränderung

Unternehmenskultur, interne Kommunikation und Arbeitsabläufe unter die Lupe nehmen und die Richtung für den organisatorischen Wandel festlegen

umfangreiches Know-how

im Umgang mit modernen Tools und Plattformen für die interne Kommunikation und Zusammenarbeit

Digital Leadership

als eine neue Art des Führens, in der „Soft Skills“ wie Empathie und Reflexionsfähigkeit zu den entscheidenden Management-Skills gehören

Diese Unternehmen setzen auf HIRSCHTEC

Potenziale digitaler Technologien voll ausschöpfen

Aus dem Potenzial, das digitale Technologien mitbringen, sollen Erfolge für Ihre Organisation entstehen. Dafür müssen digitale Fitness der Mitarbeitenden, Organisationskultur und Digital Workplace ganzheitlich gesehen werden und zueinander passen. 

So unterstützen wir Sie im Bereich „Leadership & Organisation“

Wandel und Reorganisation

Wir unterstützen Sie beim Wandel und der Reorganisation Ihres Unternehmens und übersetzen „IT-Sprech“ für Sie.

Digitaler Reifegrad

Wir ermitteln den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens und untersuchen, welche Tools am besten zu Ihrem aktuellen digitalen Reifegrad passen.

Organisations-beratung

Wir identifizieren, konkretisieren und priorisieren mit Ihnen die wichtigsten Themen für digitale Kultur, digitale Führung, Arbeitsformen, Raumkonzept, Innovation, Wissen und Lernen.

Management und Leadership

Wir befähigen Ihr Management-Team für digitale Arbeitsformen und vermitteln Ihren Führungskräften die zentralen Kompetenzen, um Teams auch digital bestmöglich zu führen. 

Sie haben Fragen?
Sprechen Sie uns gern an!

Lutz Hirsch

Lutz Hirsch

Founder & CEO

Holger_Braune | HIRSCHTEC

Dr. Holger Braune

Head of Future of Work

Digital Leadership

Das Thema Digital Leadership bewegt Sie gerade sehr? Und Sie wollen wissen, warum Mindset und digitale Fitness der Mitarbeitenden, Organisationskultur und Digital Workplace als großes Ganzes gesehen werden müssen?

Raumkonzepte

Raumkonzepte für eine hybride, verteilte Zusammenarbeit entwickeln, Räume optimal nutzen und gleichzeitig die Teamkultur fördern. Sie möchten sich intensiver damit beschäftigen und hätten gern ein paar nähere Informationen dazu?