Interne Kommunikation 2026: Vom Content-Produzenten zum Architekten der digitalen Arbeitskultur
von Oliver Chaudhuri Ich habe eine klare These: Interne Kommunikation, wie wir sie heute vielfach noch verstehen, wird peu à peu verschwinden. Wenn sie sich nicht neu erfindet. Nicht, weil sie an Bedeutung verliert, sondern weil reine Informationsverteilung in einer KI-gestützten Arbeitswelt keinen strategischen Mehrwert mehr hat. News schreiben kann bald jede Maschine. Zusammenfassen auch. Übersetzen […]
Diese Kompetenzen brauchen Führungskräfte heute
von Paulina Bußmann Die heutige, digitale Arbeitswelt ist eine Welt, in der permanent auftretende Veränderungen nicht die Ausnahme, sondern die Regel sind. Für Führungskräfte heißt das: Allein mit fachlicher Expertise oder hierarchischer Steuerung lassen sich die gefühlt täglich neuen Anforderungen nicht bewältigen. Vielmehr braucht es heute Fähigkeiten, die Orientierung vermitteln, Zusammenarbeit ermöglichen und fördern und die Teams […]
Im Spannungsfeld zwischen Toolvielfalt, Change Management und Mitarbeiterführung: Wie hybride Führung wirksam wird
von Paulina Bußmann Die heutige hybride Arbeitswelt ist geprägt von einem breiten Angebot an Tools und Methoden und trotzdem beklagen Mitarbeitende häufig, dass es „zu viele“ oder aber „zu wenige“ Möglichkeiten für digitale Kommunikation und Zusammenarbeit gibt. Und genau das stellt Führungskräfte und Organisationen vor zentrale Herausforderungen. Was es braucht, damit hybride Führung im Spannungsfeld zwischen Toolvielfalt, Klarheit, Change Management und Befähigung der Mitarbeitenden wirklich wirksam werden kann, wird in diesem […]
Weg von der digitalen Zwei-Klassen-Gesellschaft hin zu einer wirklich vernetzten Organisation
ein Gastbeitrag von Dr. Nirmalarajah Asokan, Senior Content Marketing Manager bei Flip Moderne Unternehmen sind heute Hybrid-Organisationen. Dabei handelt es sich um eine durch die Digitalisierung der Arbeitswelt vorangetriebene Entwicklung, die sich überall zeigt. Arbeitsmodelle sind flexibel: Ob im Büro oder im Homeoffice, Onsite- oder Remote-Teams – kommunikative Erreichbarkeit und Aufmerksamkeit hat häufig Prio […]
Empathisch, datenbasiert und vernetzend: 2026 wird die IK zur Mitgestalterin des Digital Workplace
von Oliver Chaudhuri 2026 wird ein gutes Jahr. Nicht nur, weil KI uns endlich die ein oder andere To-do-Liste entrümpeln wird, sondern weil die Interne Kommunikation (IK) noch stärker eine neue Rolle findet: Sie informiert nicht mehr nur. Sie steuert mit. Sie hilft, den digitalen Arbeitsplatz zu orchestrieren – nicht alleine, aber gemeinsam mit HR, […]
Relevante Informationen leichter finden: Suche und Personalisierung am digitalen Arbeitsplatz
von Dorte Grabert und Pia Hoppe „Ich will die Informationen, die für mich persönlich relevant sind, schnell und einfach im Intranet finden.“ – Dieser Wunsch steht seit jeher weit oben auf der Liste der Anforderungen, die Mitarbeitende an ein modernes Intranet haben. Aber erfüllt das Intranet in der Praxis auch wirklich diesen Wunsch? […]
Führungsleitbild im digitalen Kontext: Erfolgsbeispiele aus Leadership-Communitys
Es geht um weit mehr als das bloße Management von Technologien. Führungskräfte im digitalen Zeitalter müssen klare Erwartungen definieren und formulieren können, messbare Ergebnisse erzielen, eine offene Kommunikationskultur leben und ja: Sie müssen die digitale Transformation und Zusammenarbeit in ihrem Verantwortungsbereich aktiv gestalten. Wer da in seinem Denken und Handeln klar ist, seinem Team vertraut […]
Lebendiger Raum für Inspiration und Austausch – die Leadership-Community
Modern, digital führen in einer Arbeitswelt, in der Mitarbeitende an unterschiedlichsten Orten arbeiten – teils im Büro, teils von zu Hause oder unterwegs, teils in einem komplett anderen Land. Das ist herausfordernd für Führungskräfte. Und selbst, wenn das Führungsleitbild im eigenen Unternehmen bereits entsprechend (weiter)entwickelt wurde. Selbst, wenn moderne Führungsprinzipien erarbeitet wurden. Selbst dann braucht […]
Digital Leadership erlebbar machen: Wie sich Führungsleitbilder verändern
Unsere digitale Arbeitswelt verändert sich – permanent, rasend schnell. Und damit verändern sich auch die Anforderungen an Führungskräfte. Zwar setzen Unternehmen – stark effizienzgetrieben – immer mehr auf digitale Tools und automatisierte Prozesse, um ihre Produktivität und Flexibilität zu steigern. Entscheidend sind und bleiben aber die Menschen, die sie nutzen. Ohne motivierte, engagierte Mitarbeitende nützen […]
Tool-Integration richtig gedacht: Kleine Maßnahmen, große Wirkung
Mitarbeitende jonglieren täglich mit einer Vielzahl an digitalen Tools, Plattformen und Passwörtern. Und der daraus entstehende „digitale Stress“ wirkt sich nicht nur auf die Produktivität, sondern auch auf die Zufriedenheit und Effizienz im digitalen Arbeitsumfeld aus. Eine gezielte Tool-Integration kann hier spürbar entlasten, da sie Reibungsverluste reduziert und mehr Flow im digitalen Arbeitsplatz schafft. Wie […]