Der Digital Workplace: Tipps für eine erfolgreiche Einführung
Zwar ist der Begriff „Digital Workplace“ nicht neu, dennoch ist der digitale Arbeitsplatz erst in der jüngsten Vergangenheit zu einem der bestimmenden Themen in der Arbeitswelt geworden. Das Konzept „Digital Workplace“ nur als eine Modeerscheinung abzutun? Heute unmöglich. Denn blickt man auf die Entwicklungen in der Unternehmenswelt in den vergangenen Jahren, so wird deutlich:
Wandel im Arbeitsablauf
So lässt sich die tägliche Arbeit auch ohne E-Mail und File Server organisieren Sie stellt für alle Projektbeteiligten stets eine große Herausforderung dar: Die „Revitalisierung“ oder Neueinführung von Intranet-Plattformen. Gerade in Unternehmen, in denen bisher kein zentraler Kanal für die Kommunikation und Zusammenarbeit existierte, geht es während der Analysephase eines Intranet-Projektes nicht nur um Ziele, […]
Aber sicher: Mehr IT-Compliance durch das Social Intranet
„Niveau der Passwörter bedenklich“, „Cyber-Attacken nehmen weiter zu“, „Hacker-Gefahr wächst“: Nur drei von unzähligen aktuellen Schlagzeilen rund um die IT-Sicherheit. Fest steht: Das Thema betrifft Unternehmen aller Größen und Branchen. Dabei sind die Auslöser zahlreicher Sicherheitslücken und Schäden aber häufig nicht in der Technik zu finden, sondern in der Unwissenheit, Unachtsamkeit und Unbekümmertheit der Nutzer.
Mit Microsoft Teams zu einer verbesserten internen Kommunikation
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Durch Social Intranets digitale Nähe erzeugen
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Virtuelle Heimat: HIRSCHTEC unterstützt Intranet-Einführung bei Jungheinrich
Hamburg, 9. August 2017 – Alle 15.000 Mitarbeiter erreichen: Mit dem neuen Intranet „Yellow Net“ schlägt Jungheinrich, eines der weltweit führenden Unternehmen der Intralogistik, die Brücke zwischen Informations- und Kollaborationswelt. Gemeinsam mit der Unternehmenskommunikation und dem IT-Team von Jungheinrich setzte die Full-Service Intranet Agentur HIRSCHTEC das Projekt von Oktober 2015 bis April 2017 in agilen […]
Gibt es Verlierer der Digitalisierung?
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„Führung im Wandel“ Teil 3: Self Leadership
In Teil 1 und 2 unserer Reihe zu „Führung im Wandel“ ist deutlich geworden, dass Führungskräfte verstärkt als Vorbilder auftreten und dass
„Führung im Wandel“ Teil 2: Virtual Leadership
Die fortschreitende Globalisierung und die verbreitete Nutzung moderner Informations- und Kommunikationstechnologien gestalten die Arbeitsgesellschaft nicht nur netzwerk- und teamorientierter, sondern zunehmend auch virtueller.
Führung im Wandel: Umdenken und neuerfinden
Industrie 4.0, Digital Workplace, vernetzte Organisationen: Diese Schlagworte haben in den vergangenen Jahren zunehmend Einzug in den Arbeitsalltag gehalten. Hinter diesen Begriffen verbergen sich aber auch immense Einflüsse auf die in Organisationen agierenden Führungskräfte und ihre Art der Führung.