Leadership und Organisation
Hybride Arbeitswelt: Organisationen und Führungskräfte bei ihrer Transformation begleiten
Die Welt ist permanent im Wandel. Unternehmen müssen schnell und flexibel auf wirtschaftliche, gesellschaftliche und politische Veränderungen reagieren. Gleichzeitig müssen sie die Transformation in die neue hybride Arbeitswelt schaffen. Doch wie und wo anfangen? Was tun, wenn das „Big Picture“ fehlt? Statt Festhalten an alten Strukturen braucht es in der neuen Arbeitswelt Flexibilität und Agilität.
Die Transformation in die hybride Arbeitswelt birgt zahlreiche Herausforderungen
Der Wandel bringt große Herausforderungen mit sich: Nicht nur, dass vielen Organisationen bisher eine klare Roadmap für den digitalen Wandel fehlt. Sie müssen sich auch im hart umkämpften Wettbewerb um die besten Talente behaupten und dem veränderten Führungsanspruch jüngerer Generationen gerecht werden. Mehr noch: Sie müssen Mitarbeitende und multilokale Teams in ihrer Eigenverantwortung stärken – weg von Kontrolle hin zu mehr Zielorientierung.
Was es braucht, damit der Wandel gelingt
Mut und Wille zur Veränderung
Unternehmenskultur, interne Kommunikation und Arbeitsabläufe unter die Lupe nehmen und die Richtung für den organisatorischen Wandel festlegen
umfangreiches Know-how
im Umgang mit modernen Tools und Plattformen für die interne Kommunikation und Zusammenarbeit
Digital Leadership
als eine neue Art des Führens, in der „Soft Skills“ wie Empathie und Reflexionsfähigkeit zu den entscheidenden Management-Skills gehören
Diese Unternehmen setzen auf HIRSCHTEC
Potenziale digitaler Technologien voll ausschöpfen
Aus dem Potenzial, das digitale Technologien mitbringen, sollen Erfolge für Ihre Organisation entstehen. Dafür müssen digitale Fitness der Mitarbeitenden, Organisationskultur und Digital Workplace ganzheitlich gesehen werden und zueinander passen.
So unterstützen wir Sie im Bereich „Leadership & Organisation“
Wandel und Reorganisation
Wir unterstützen Sie beim Wandel und der Reorganisation Ihres Unternehmens und übersetzen „IT-Sprech“ für Sie.
Digitaler Reifegrad
Wir ermitteln den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens und untersuchen, welche Tools am besten zu Ihrem aktuellen digitalen Reifegrad passen.
Organisations-beratung
Wir identifizieren, konkretisieren und priorisieren mit Ihnen die wichtigsten Themen für digitale Kultur, digitale Führung, Arbeitsformen, Raumkonzept, Innovation, Wissen und Lernen.
Management und Leadership
Wir befähigen Ihr Management-Team für digitale Arbeitsformen und vermitteln Ihren Führungskräften die zentralen Kompetenzen, um Teams auch digital bestmöglich zu führen.
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Sprechen Sie uns gern an!
Lutz Hirsch
Founder & CEO
Dr. Holger Braune
Head of Future of Work
Digital Leadership
Raumkonzepte
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